אחת הסיבות העיקריות שיש לנו צוות הוא כדי שנהיה יותר אפקטיביים, כדי שהם יעשו את הדברים שאנחנו לא עושים .
אחת הבעיות המרכזית שהם לא תמיד עושים את זה על הצד הטוב ביותר , הם בעצם לא עושים את זה כמו שאנחנו רוצים או שכמו שאנחנו היינו עושים..
אז אני רוצה לתת לכם טיפ מאד מאד חשוב – לשחרר, פשוט לשחרר ולדעת שהם לא יעשו את זה כמונו ,גם אנו בתחילת הדרך לא עשינו את מה שאנחנו עושים כמו שאנחנו עושים את זה היום

יכול להיות שאים להם את הניסיון שיש לנו אין להם את הידע שלנו ויכול להיות שאין להם את המוטיבציה שיש לנו היום. אז איך משחררים?

מומלץ להתרחק לפעמים להעלים עין לא לראות ,לתת להם מרחב להתנסות ואפילו להכשל
אחד הדברים החשובים ביותר שצריך לקחת בחשבון שיהיו גם כישלונות, הפסדים .
אך זוהי הדרך לבנות נכס , לחשוב על היסודות והעתיד.
אתם בונים נכס אתם בונים את הצוות שלכם לעתיד אם הם לא יהיו תלויים בכם בם יוכלו לתפקד גם בלעדיכם.
קחו מרחק, תנו להם להתנסות .
כמובן מאוד חשוב להדריך אותם ולכוון אותם , תדריכו אותם ותכוונו אותם כיצד הם יכולים לעשות את זה יותר טוב בהמשך, כדאי לעשות סיכום ישיבה שבועית בה אתם נותנים להם קודם לדבר ואחר כך מנחים ומכוונים ,לעבור אתם על מה עובד ומה לא עובד .

וכמובן תפרגנו להם ותתנו להם להרגיש שאתם איתם ,אתם הגב שלהם תדגישו את נקודות החוזק ,חשוב לתת להם להרגיש משמעותיים וחשובים .

חזרה לעמוד חומרי הדרכה ומידע.